Drinkstore水雲朵 品牌故事

創業初期的艱辛與轉機

Drinkstore的成功並非一蹴而就，創業的過程充滿了挑戰和困難。回憶起初期的艱辛，Eddie表示：「一開始選擇店鋪的地點並不理想，甚至頭三年就累積150萬的損失。」伴隨著無數失眠的夜晚及無盡的憂慮，他卻發現朋友加盟的知名飲料店，儘管品項只有全飲料，卻能一天賣出他四倍的業績。這促使他思考，既然雞排的利潤不佳，不如轉型全賣飲料，成為Drinkstore發展的契機。

家族壓力與信念堅持

在創業的歷程中，Eddie也面對著許多挑戰和冷言冷語，家中本身是經營鐵工廠的他，過去處理的訂單是價值好幾千萬，然而他卻決定轉向街邊雞排和手搖飲料的小生意。他回憶道：「有些二代朋友開玩笑地說：你是不是頭殼撞到了，應該回去接家裡的鐵工廠事業。」家人更是不看好，他們認為一片雞排才賣60元，賺錢非常辛苦，應該早早放棄創業念頭返家；即便在Drinkstore已經連鎖了10間店的情況下，家人仍然對他的事業持有質疑的態度，總是問著什麼時候回來家族工作。

「很多人認為我們應該回去接管家族的鐵工廠，」Eddie坦言，「但我們選擇了創業，因為我們堅信自己的夢想，堅信要做給他們看。」他動用了大二時開始存的六十萬定存，再向玉山銀行貸款四十萬，湊了一百萬的資金，開創了Drinkstore。他的弟弟也隨後加入，成為了共同的夥伴。

創新營銷策略打開知名度

Eddie和他的弟弟將飲料店經營理念定位為新鮮、創新，並不斷嘗試各種方式來吸引客戶。Eddie深知做手搖飲料的關鍵在於「外送訂單」，剛好擁有AUDOCAD基礎和軟體應用乙級的技能的他，設計了店面及Drinkstore的第一張DM，透過不斷發送宣傳DM，在區域迅速打開知名度。

不僅如此，頭腦靈活的他創立了「1公里兩杯外送」的服務，藉此吸引更多忠實的顧客加入直營店的「叫飲料群組」，每次外送後都會關心客人的體驗，獲得顧客的信任，讓每個群組都成長到有百來人的規模，建立出「熟客經濟」。

此外，為了進一步吸引顧客，Eddie還推出了每周五買200折25元的優惠活動。這一舉措不僅提升了顧客的消費意願，也讓訂單量大幅增加。透過這些創新的營銷策略，Eddie和他的弟弟成功地將Drinkstore打造成了一個倍受歡迎的手搖飲料品牌。

從基隆到首爾 躍進國際市場

從一開始的單店經營，到如今的連鎖店鋪，Drinkstore的發展歷程堪稱驚人。2024年，隨著品牌在本地市場的穩健發展，Drinkstore將飲料IP授權到海外，並進軍首爾的百貨公司，這是品牌在國際市場的的第一步，一個挑戰，也是一個機遇。首爾的百貨公司是韓國消費者的購物聖地，也是許多國際品牌的展示平台。品牌的進駐，將為當地消費者帶來全新的品味體驗，同時也將品牌的知名度和影響力推向了一個新的高度。

Eddie對於這一次的國際市場拓展充滿信心，相信Drinkstore的獨特魅力和優質產品將贏得當地消費者的喜愛和認可。這次的進軍首爾，只是Drinkstore在國際市場上的開始，他們將繼續努力，將基隆的美味和溫暖傳遞給更多的世界各地的人們。